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经济管理现代化和经济管理发展

经济管理现代化和经济管理发展论文样例

  一、谈经济管理与现代化的关系

  1、经济管理的概念分析。 经济管理是一门综合性的管理学科,是因为它能实现企业管理的现代化。 一个社会的发展由许多方面来体现,其中社会经济的发展是主要体现社会的总体状况。 社会经济要靠经济管理来实现,经济管理在社会经济发展中的角色很重要,没有扎实的经济管理体系就不可能谈上社会经济的迅速发展。

  2、经济管理现代化的概念。 何为现代化? 经济管理的现代化是指什么是我们要解决的问题。 为了更好地服务于社会主义经济建设,经济管理在其模式、思维和方法等方面都向现代化发展。 当今社会的经济管理体系在不断地发展并改善,这样下去就产生现代化的经济管理,就能够更好地符合社会经济的发展需求。

  3、经济管理与现代化。 伴随着我国经济的飞快地发展经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化的发展趋势。 经济管理现代化已经成为我国人们都在关注并重视的问题,是因为经济管理现代化的发展速度快,实现科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。 有现代化的驱动经济管理才能够符合社会经济的发展需求,因此,经济管理与现代化不能分开,现代化的经济管理体系是国民经济发展的必要因素。

  二、经济管理发展的新趋势

  1、以人性化的管理思维优化管理制度。 经济管理模式在国民经济的发展中扮演的角色不可替代,尤其是科学、有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。 我国传统的经济管理模式强调速度,只着重企业的效益,没有重视作为生产本质的工作人员。 经济管理发展的新趋势已经形成以人为本的管理思维,要求在工作中分析员工的生理、心理、日常生活情况等各方面的因素。 采取这样的经济管理思维,能够激励员工的工作态度,自然而然调动他们的积极性、创造性和主动性。 经济管理发展的这种新趋势能够弥补传统管理模式的不足之处,为达到最终工作目标做铺垫,使员工全身心地投入到工作当中,从而提高企业和组织的利润效益。

  2、民主化的管理方式。 传统的经济管理体系很少见到民主化的痕迹,几乎谈不上民主化的管理方式,现在企业与组织的经济发展要求民主化的经济管理方式。 将民主化深入到现在的经济管理模式,能够实现领导和下属之间关系的透明,避免发生贪污受贿等不良后果的发生。 企业和组织针对一名人员任命上的正确与否必须要进行民主化的判断,需要花几天的时间来做出民主化的决策。 如果不花时间去判断基层人员的任命情况,可能要对企业的未来产生不良影响,使企业的利润效益受到很大的损失。 因此,为了使企业获取最大的利益,关键在于花时间来判断基层人员是否胜任其现在的工作,这样就能够实现企业的核心价值。

  3、以客户为导向的新趋势。 传统的经济管理主要追求高科技,以技术为企业的导向,这样的经济管理体系必然会导致卖方市场的格局恶化。 市场经济竞争日益激烈的当今市场经济要求客户为导向,使卖方市场主导的企业格局转变成以消费者为主导的买方市场。 买方市场来主导企业与企业,组织与组织之间的竞争是现代经济管理发展的必然结果,买方市场变成企业与组织实现其最终目的的把柄。 每一个企业都在使用高科技,高技术的当今社会上企业和组织向创造价值只能由买方市场来决定,因此,必须要以客户为导向,从消费者的需求出发,把握买方市场的情况,针对买方市场的状况来采取行动。 这样才能为企业和组织创造最大利润,使企业与组织达到最终目标。

  4、网络式的沟通方式。 21世纪是信息时代,人们都在使用便捷的沟通方式,网络是社会沟通方式的最便捷的途径之一。 现代化的经济管理需要更快更好的进行企业与基层人员的内部联系,需要更迅速地完成任务,从而达到企业与组织的最终目的。 网络式的沟通与交流方式更满足企业和组织的需求,更容易解决在内部产生的每一个问题。 网络式交流不仅有利于企业内部联系,也有利于企业的每一个人能够获取更多的信息,使信息更广泛的进行传播。 网络式的沟通方式是经济管理的现代化表现,使企业的和组织的内部工作进行的更加顺利并有效。

  5、团队协作精神的培养及发展。 经济管理现代化的发展趋势还体现在团队协作精神的培养上,强烈的团队协作精神是现代化经济管理体系的重要特色。 对于一家企业团队协作精神是企业发展的重要核心,团队协作精神的重要性在经济管理体系中什么都无法替代,因此团队协作精神是企业与组织发展的重要部分。 企业与组织为了获取更大的利益和实现自身价值必须要重视培养团队协作精神,只要团队协作企业与组织才能创造更大的价值,达到企业与组织的最终目标。

  三、结语

  企业与组织的经济发展只要彻底分析其发展的特点和本质,才能实现经济管理现代化,才能够推动经济管理体系的进步。 实现经济管理现代化要求经济管理体系在其管理模式、管理思维和管理手段等方面去进化。 然而经济管理现代化不是一蹴而就的事情,必须掌握其特点和本质,才能实现经济管理现代化。

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《经济管理现代化和经济管理发展》

作者 : 早降重   提交时间 : 2021-04-07 17:20:40

经济管理现代化和经济管理发展论文样例

  一、谈经济管理与现代化的关系

1、经济管理概念分析。 经济管理是综合性的管理学科。因为可以实现企业管理的现代化。 一个社会的发展从很多方面体现出来。其中社会经济的发展主要表现了社会的整体情况。 经济的发展和社会的管理是不可忽视的。

2、经济管理现代化的概念。 近代化是什么? 经济管理的现代化是我们必须解决的问题吗? 为了为社会主义经济建设提供更好的服务,经济管理在其模式、思维和方法等方面向现代化发展。 现在的社会经济管理系统正在不断发展和改善。这样一来,产生了现代化的经济管理,可以更好地适应社会经济的发展需求。

3、经济管理与现代化。 随着我国经济的快速发展,经济管理呈现出民主化、网络化、人性化、扁平化的现代化发展趋势。 经济管理的现代化已经成为我国人民关心和重视的问题。实现经济管理现代化发展速度快、科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。 只有有现代化的驱动经济管理,才能符合社会经济发展的需要。因此,经济管理和现代化是分不开的。现代的经济管理系统是国民经济发展的必要因素。

  二、经济管理发展的新趋势

1、用人性化的管理思维来优化管理制度。 经济管理模式不能替代国民经济发展中所扮演的角色。特别是科学有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。 中国传统的经济管理模式强调速度,只重视企业利益,不重视作为生产本质的员工。 经济管理发展的新趋势已经形成了以人为本的管理思维,要求在工作中分析员工的生理、心理、日常生活状况等各方面因素。 采用这种经济管理思维,可以鼓励员工的工作态度,自然地激发他们的积极性、创造性和积极性。 经济管理发展的这种新趋势可以弥补传统管理模式的不足,为达成最终工作目标铺垫,使员工全力投入工作,提高企业和组织的效益。

2、民主化的管理方式。 传统的经济管理系统很少能看到民主化的痕迹,几乎不会说民主化的管理方式。现在,企业和组织的经济发展要求民主化的经济管理方式。 如果民主化深入到现在的经济管理模式中,领导和部下的关系就会透明,可以避免贪污和受贿等不良后果的发生。 企业和组织必须就任命一个人的人员是否正确进行民主化判断,需要花几天时间来决定民主化的方案。 如果不花时间判断基层人员的任命情况,会给企业的未来带来不良影响,给企业的利益效果和利益带来巨大损失。 因此,企业为了获得最大的利益,可以花时间判断基层人员是否适合现在的工作,实现企业的核心价值。

3、引导客人的新倾向。 传统的经济管理主要追求高科技,将技术导向企业的方向。这样的经济管理系统一定会使卖方市场的结构恶化。 市场经济竞争日益激烈的今天,市场经济将引导客户,将卖方市场主导的企业结构转变为消费者主导的买方市场。 买方市场主导企业和企业,组织和组织之间的竞争是现代经济管理发展的必然结果,买方市场成为企业和组织实现其最终目的的把柄。 每个企业都使用高科技。在拥有高技术的当今社会,企业和组织的价值只能由买方市场来决定。因此,我们必须引导顾客,从消费者的需求中把握买主市场的状况,对买主市场的状况采取行动。 只有这样,才能为企业和组织创造最大的利益,实现企业和组织的最终目标。

4、网络式沟通方式。 21世纪,人们使用的是便利的交流方式。 现代化的经济管理需要加快企业和基层人员的内部联系,更快地执行任务,达到企业和组织的最终目的。 网络式的沟通和交流方式能满足企业和组织的需要,容易解决内部发生的问题。 网络型交流不仅有助于企业内部的联系,也有助于企业中的每一个人都能获得更多的信息,更广泛地传递信息。 网络式的沟通方式是经济管理现代化的表现,可以使企业和组织的内部活动更加顺利和有效。

5、团队精神的培养和发展。 经济管理现代化的发展趋势也体现在团队精神的培养上。强大的团队精神是现代化经济管理系统的重要特色。 一个企业的团队精神是企业发展的重要核心,团队精神的重要性在经济管理系统中是无可替代的,团队精神是企业和组织发展的重要组成部分。 企业和组织为了获得更大的利益,实现自身价值,必须重视团队精神的培养。

  三、结语

企业和组织的经济发展,只要彻底分析其发展特点和本质,就可以实现经济管理的现代化,促进经济管理系统的进步。 为了实现经济管理的现代化,经济管理系统需要在其管理模式、管理思维和管理手段等方面进行进化。 但是,经济管理的现代化不是成功的,只有把握其特点和本质,才能实现经济管理的现代化。

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